Etiqueta: Caixanova

  • As Caixas Galegas morreron de morte matada

    As Caixas Galegas morreron de morte matada

    Poida que haxa aínda xente despistada e outra carga as culpas, se cadra, contra quen non as ten. No final das caixas galegas hai algúns interrogantes, pero tamén moitas certezas. Por exemplo quen decidiu pechalas.

    Escribino tres anos antes da súa suposta entrada en crise. As miñas fontes eran de primeira man, Xosé María Arias, presidente do Banco Pastor e o chantadino Francisco González, presidente do BBVA:  a cúpula da banca española reunida con Rodríguez Zapatero na Moncloa, esixíralle que as caixas tiñan que deixarlles o campo libre por «competencia desleal». O presidente aceptou.

    A partires dese día púxose en marcha a maquinaria. PSOE e PP chegaron a un grande pacto, no que participarían logo as burguesías vasca e catalá (CiU e PNV): quedarían unicamente dúas grandes caixas, Caixa Madrid e La Caixa, que irían absorbendo ás entidades onde non tiñan presenza, agás as caixas vascas, e as demais poñeríanas en mans dos grandes bancos para «reordenar o sistema financeiro español». O reparto de cargos e áreas de influencia sería paritario para PP e PSOE. UGT e Comisións entraron no reparto.

    Para impedir esa posición dominante das dúas caixas, estas, na práctica, convertíanse en bancos.

    Comezáronse a ditar leis a tal efecto e disposicións do Banco de España para que se cumprise o mandado.

    Cando o presidente de Caixanova tivo coñecemento desta operación do PSOE e PP, chamou ao presidente Emilio Pérez Touriño, pedíndolle que fixese valer en Madrid a posición de Galiza e que tamén puidese conservar as súas caixas.

    Non sei cal foi a contestación de Touriño nin as súas xestións, se é que as fixo. Só sei que os adxectivos que saíron pola boca dun sempre educado e temperado Xulio F. Gaioso contra o presidente da Xunta nunca pensei que as puidese pronunciar.

    Ante a rebeldía das caixas autonómicas, comezaron a saír á luz os seus verdadeiros balances co fin de vencer a súa resistencia. Mentres Zapatero presumía da «grande fortaleza da banca española», esta estaba aínda peor que as caixas, como o demostran logo as cifras do rescate bancario.

    Ante a rebeldía das caixas autonómicas, comezaron a saír á luz os seus verdadeiros balances co fin de vencer a súa resistencia.

    Mais o Banco de España comeza a actuar só contra as caixas. E, para «sanealas», puxeron en marcha dúas operacións para que fosen os cidadáns os que cargasen coa desfeita: as accións preferentes e a saída a bolsa. Si, non era que non coñecesen o seu balanzo, senón que, por iso mesmo, tomaron as decisións que tomaron.

    O que non quixo facer Pérez Touriño en Galiza intentouno Núñez Feixóo, traballando pola fusión das caixas. Como se ve agora polo seu balance (pagado en tres anos) haberá que investigar porque non sobreviviu a caixa galega, pois, mentres semella que o que ocorreu é cousa de malos banqueiros e malos funcionarios, o verdadeiro problema estivo no pacto entre as cúpulas do PP e PSOE. De Guindos, no 2012, xa dixo que todo fora «cuestión de Estado».

    As caixas morreron de morte matada. E está claro quen as matou. Digamos a verdade verdadeira e deixémonos de lilas lilainas.


    Hai novos datos?

    Non é casualidade. O mesmo día que se coñecía a sentenza sobre Pescanova, a Audiencia Nacional tamén daba a coñecer outra sentenza que afectaba a Caixanova, pero con dous parágrafos moi impactantes: afírmase que a crise e a intervención por parte do FROB foi debida á «situación económica e financeira na que se atopaba Caixa Galicia no ano 2010, cando se produciu a fusión» das dúas caixas galegas.

    Tamén sentenza o tribunal especial español que de non producirse esa fusión Caixanova «podería ter continuado por si soa».

    En que se basea o tribunal para sentenzar: nun dos informes do Banco de España.

    Pois a entidade reguladora española ditou varios informes contraditorios entre si, segundo andaban os ventos políticos.

    Nun primeiro informe ditaminou que a Novacaixagalega era viábel, amparando deste xeito a fusión. Pero, mes e medio despois, sen que explicase o trasacordo, pasou a afirmar que a nova caixa galega non era viábel. Coincidiu con este informe a súa decisión de adiantar a posta en marcha dos acordos de Basilea III en seis anos, asinado por máis dun cento de países, para darlle un trato igualitario a bancos e caixas.

    A cúpula de Pescanova, agora condenada, formaba parte, precisamente, do núcleo duro do Consello de Caixa Galicia. E, segundo varias fontes, entre elas administradores concursais que coñeceron a enxeñeira financeira montada por Pescanova, esta non era moi diferente á doutras importantes empresas, tanto españolas ou multinacionais. 

    Tamén afirman que, de non caer Caixa Galicia, Pescanova podería ter continuado a mesma política de expansión internacional.

    Mais, caída Novacaixagalega, xa non tiña a axeitada tapadeira para esa enxeñeira contábel. NCG chegou a posuír o 30% de capital de Pescanova e foi desinvestindo cando se produciu a fusión para non ter que lanzar unha OPA pola empresa. Un dos que mercou máis accións foi, precisamente, o agora condenado Fernández de Sousa (un 15%), polo que non agoiraba o que lle ía pasar a «súa» empresa”.

    Ao quedar sen o paraugas financeiro autóctono, os fondos voitres de todo o mundo puxeron os ollos na multinacional galega que lideraba non só a pesca e conxelación nos mares do mundo, senón a distribución de produtos conxelados. Aí está nai do año.

    Comeza unha loita entre os principais accionistas de Pescanova, coa familia Carceler, propietaria de cervexeira catalá Damm á cabeza, para facerse co control da empresa. Os bancos debedores tamén ven negocio e entran á rapina. Os créditos minguan e acelérase a enxeñería financeira. A disidencia, mesmo entre o capital galego é palpábel. A empresa auditora, BDO, avala as contas, pero hai conselleiros que se negan a asinar. Comezan as denuncias nos xulgados e estala todo o conglomerado empresarial posto en marcha polos Fernández (familia que xa rachara tamén) baixo as ideas de Valentín Paz Andrade.

    A idea de empresa de país dun comezo deu paso a unha práctica antigalega e de alianza de Fernández de Sousa cos elementos máis reaccionarios de Galiza, querendo operar aquí do mesmo xeito que en «países coloniais» onde mandaba máis que os Gobernos. Aquí chocou, finalmente, co goberno bipartito. Mais a batalla interna entre PSOE e BNG pola postura fronte a Pescanova foi unha das máis intensas que se deu nese goberno de coalición, só comparábel ao Decreto Eólico.


    Os dous bloques económicos galegos

    Mais o que pasou coas caixas galega e tamén con Pescanova, non se entende sen a disputa existente desde que chegou a autonomía pola hexemonía en Galiza. Intereses económicos que se evidencian, xa que logo, tamén na política.

    Cando se trasladou A Nosa Terra para Vigo e me convidaron ao primeiro xantar en Caixanova, fixen unha pregunta sen mala intención. Os meus colegas directores alí presentes, ríronse. Un deles, que estaba ao meu lado díxome: «cagáchela, amigo, xa te sitúan cos do Norte»”.  Cando remata o xantar achégase Xulio Gaioso e dime: «eu non sabía que vostede estaba cos do Norte, con Caixa Galicia». 

    – Pois mire, non. A Nosa Terra e máis eu só lle estamos unicamente con Galicia – contesteille.

    Así que, para simplificar, poderíamos denominar eses polos económicos como «Os do Norte» e «Os do Sur», pero cunhas fortes interrelacións, como xa veremos: nin todos os do Norte son da Coruña, nin todos os do Sur son de Vigo.

    Ambas caixas lideraban os respectivos conglomerados e tiñan os seus voceiros mediáticos, éramos poucos os non alineados.

    Un enfrontamento que se dá tamén na Confederación de Empresarios de Galicia, que nunca funcionou como tal e que leva agora tres anos sen presidente por mor das disputas «territoriais», que non son máis que tensións de intereses.

    Ambas caixas lideraban os respectivos conglomerados e tiñan os seus voceiros mediáticos

    E eses enfrontamentoa levábanos ao Goberno autonómico. Fernández Albor era un claro integrante dos do Norte. Como tamén González Laxe. Ou Xosé Luís Barreiro. Fraga Iribarne tentou compangar con todos como puido, mais a Xosé Cuíña levárono por diante os do Norte, malia os seus esforzos. Pérez Touriño tamén era dos do Norte.

    A comezos dos anos oitenta retratei nunha extensa reportaxe aos do Norte, aos que cualifiquei como os C-2, unha especie de lóxia masónica, sen obediencia, como a que operaba na Banca Vaticana. O seu voceiro, ao comezo, foi Augusto Assía e, logo, Luís Caparrós, xefe de comunicación de Fenosa. Despois aparecería o grupo Ultreia. Caracterizábanse polo localismo e un profundo antinacionalismo.

    Como dicía, non todos os do Norte viven n’A Coruña, nin todos os do Sur viven en Vigo.

    O núcleo duro de Pescanova, Fernández de Sousa e Paz Andrade, estaban alineados cos do Norte.

    Disputas en Vigo

    Cando se estaba a tramitar o PXOU de Vigo, chámame a dirección de Caixanova. Quería saber a miña postura sobre este plan de ordenación urbana, a raíz dun artigo que viña de publicar. Tiña ben estudado este plano pois, antes de realizar o artigo, pasara moitas horas cun dos redactores, Daniel Pino, que me explicara detidamente non só as liñas xerais, os porqués, senón tamén as miñas dúbidas.

    Mais desde Caixanova déronme outra visión que eu non tiña, afirmando que este plan «nunca vai ir adiante». Preguntei as razóns:

    – Os do Norte non están ben situados, non teñen propiedades para revalorizar, así que farán todo o posíbel por tombalo e teñen o apoio do PSOE –contestáronme. 

    Pensaban que Carlos Príncipe, primeiro tenente de alcalde, xa estaba aliado con Caixa Galicia e con el o PSOE a nivel galego onde aínda gobernaba Paco Vázquez.

    Logo o BNG perdeu a alcaldía, sobre todo pola desconexión entre o equipo de goberno e a militancia, e comezaron os problemas co PSOE, precisamente en urbanismo.

    Cando comezou o enfrontamento co BNG por mor do nomeamento do xerente de urbanismo que levou á ruptura do pacto municipal, había no PSOE quen apostaba porque o alcalde fose Miguel Barros, un home de consenso, pero, finalmente, decidiron que continuase Ventura Pérez Mariño, cos resultado que xa se coñecen: a ruptura do acordo entre nacionalistas e socialistas e a chegada de Corina Porro, do PP, á alcaldía.

    Caixanova apostou forte por Miguel Barros. Consideraban a Pérez Mariño ligado aos intereses do Norte.

    Con Abel Caballero, que presume de viguismo e de defensa de Caixanova, prodúcese, precisamente, o desembarco do capital do Norte na cidade olívica. Capital moi relacionado con Francisco Vázquez, un dos integrantes da C-2 coruñesa.

    Sobresaen os negocios inmobiliarios de Inveravante, da familia de Manuel Jove, algúns relacionados co propio concello, como o Hotel Samil. Pero tamén os de Antonio Fontenla, presidente da patronal coruñesa, que o foi tamén da patronal empresarial galega.

    Caixanova non gustaba en Madrid

    Caixanova non gustaba nada no Norte, sobre todo cando desembarca nos propios Cantóns, pero tampouco en Madrid, sobre todo ao PSOE, por ser un polo de poder do sur de Galiza que non controlaban. Se Caixavigo era incómoda, logo da fusión con Caixa Ourense e Caixa Pontevedra, resultaba molesta, pois poñía en cuestión a mesma unicidade do poder autonómico. Aí coincidían PP e PSOE.

    Pero os problemas de Fernández Gayoso cos socialistas comezaron cando puxeron en marcha a denominada «reconversión naval». Caixavigo non só non acatou as ordes de desmantelamento naval, tanto de estaleiros coma de pesca, senón que decidiu apostar polo tecido empresarial autóctono, moi ben representado na caixa. Fíxoo, arriscou moito, pero deu saído adiante.

    O Banco de España ameazou unha e outra vez con intervila, pero, finalmente, non o fixeron. Desde A Nosa Terra publicamos un destes informes do regulador financeiro español.

    Caixa Galicia, naqueles anos, nos que Francisco Vázquez campeaba na Coruña e no PSOE galego, con liña directa co seu amigo Alfonso Guerra, non apostou así polo tecido produtivo autóctono.

    Tampouco o Banco de España a ameazaba, que se saiba. Polo menos non saíu nada publicamente, como no caso de Caixavigo.

    Pero a cruz a Caixanova puxéronlla cando chegou o BNG á Xunta. Os nacionalistas impulsaron unha alianza do capital galego e do empresariado que se fixera e medrara logo do franquismo.

    Anxo Quintana e Fernando Blanco foron quen de tecer alianzas e complicidades empurrando á burguesía autóctona a facer país e sacudirse a dependencia de Madrid.

    O feito máis significativo foi a alianza para mercar Fenosa, no que ademais de Amancio Ortega e Jacinto Rei, estaba Fernández Gayoso. A operación foi desbaratada, a noite antes de asinar o documento de venda, por Florentino Pérez e o Banco de Santander, baixo a supervisión do PSOE.

    Mais daquela comida nas adegas Calem do Porto, poderían ter emerxido máis colaboracións e máis negocios entre o empresariado galego, se non lle puxen proa desde Madrid e desde o Norte.

    Un deses proxecto era o da industrialización de Galiza, aproveitando o Decreto Eólico, no que participaban as caixas e as empresas máis punteiras de Galiza.

    Desde o PSOE na Xunta e desde Madrid, co inestimábel apoio do Norte, aproveitaron este proxecto de País para tratar de sacar ao BNG do goberno galego. E lográrono, mesmo usando mentiras que, a xustiza española, sorprendentemente, foi quen de pór en claro.

    O primeiro proxecto de País que tiña Galiza en moito tempo quedou desbaratado.

    O enfrontamento de Caixanova co PSOE daquela foi total, especialmente entre Pérez Touriño e Fernández Gaioso. Mais tamén o foi o de Pescanova co nacionalismo. Uns e outros axudaron para que volvese o PP á Xunta.

    Unha nova lei de caixas

    O BNG levaba no seu programa electoral a redacción dunha nova Lei de Caixas e foi quen de sacala adiante, aínda que tivese que deixar polo camiño algúns pelos na gateira. Aínda así, dábaselle moito maior control á Xunta sobre destas entidades que co seu poder económico e o da súa obra social, decidían máis nalgúns campos, como o cultural, que a propia Xunta.

    Podería pensarse que a sintonía existente entre Fernández Gaioso e o BNG lle permitiría a este seguir gobernando Caixanova. Pois non, o BNG non só criticaba a persistencia nos cargos deste presidente e de Xosé Luis Méndez, senón que incluíu na lei que os cargos das caixas non só terían que cesar chegada a idade da xubilación, senón que só poderían permanecer no cargo por un período de 12 anos.

    O seu voceiro nacional, Guillerme Vázquez, afirmaba: «unha nova caixa, unha nova marca, un novo logo, pero cos mesmos de sempre: iso non pode ser».

    O 21 de xullo de 2010, o Congreso dos Deputados convertía en papel mollado a lei de Caixas de Galicia

    A ofensiva contra a Lei de Caixas Galega que lle daría moito maior capacidade de decisión a Xunta, foi total por parte dos partidos estatais.

    Desde o goberno estatal presentaron un recurso de inconstitucionalidade e, non contentos con iso, un ano despois (2010) de aprobarse a Lei Galega de Caixas, alíanse PP e PSOE e presentan de xeito urxente unha proposición para modificar a lei no parlamento do Hórreo. Viña para reforzar parte do pacto pola fusión das caixas e permitíalle as anteriores cúpulas seguir no seu posto na nova entidade.

    O 21 de xullo de 2010, o Congreso dos Deputados convertía en papel mollado a lei de Caixas de Galicia, presentando tamén sucesivos decretos para invalidala totalmente na práctica. Antes o Goberno de Zapatero xa presentara un recurso de inconstitucionalidade.

    As manobras do PSOE

    Abel Caballero

    Aínda que agora uns se poñan de esguello e outros lle cuspan ao vento, a fusión das caixas galegas foi apoiada por todos os partidos políticos nun primeiro momento, por máis que, hai que dicilo, fose máis por presión do nacionalismo e por crer que era unha demanda social que por convicción ou por interese. Na oposición quedou o alcalde de Vigo, Abel Caballero, que inspirado en Paco Vázquez na batalla pola capitalidade,  montou ao lombo do localismo máis descarado que tan bos resultados electorais lle deu.

    Mais o PSOE, dirixido por Pachi Vázquez, que xa manobrara dende dentro do bipartito contra as propostas nacionalistas, sobre todo o Plano Eólico, primeiro apoiou no Parlamento unha resolución para «impulsar a defensa da legalidade e o solvencia das caixas»”, un eufemismo de todos os grupos políticos, sindicais e empresariais, para chegar á constitución dunha grande caixa galega; pero logo, meses despois, no debate do Estado da Autonomía, votou en contra dunha resolución parlamentaria pola que se instaba a Xunta a velar pola galeguidade e a solvencia das entidades, «que, na actual conxuntura, leva a o impulso dun proceso de fusión».

    Nunha confusa manobra, ou non tanto, tratándose de Pachi Vázquez, os socialistas amagaron con apoiar a resolución, pero pedindo que se lle engadira que o Parlamento tiña que consultar as caixas.

    Unha desculpa máis do PSOE galego que se revestía do localismo vigués pero que, no fondo, se aliñaba coas directrices de Madrid, pois nese mesmo pleno, mentres o PP apoiaba unha proposta do BNG na que se instaba á Xunta a presentar un recurso contra o FROB, poñéndolle fin ás negociacións co Goberno central e aplicando o resto de preceptos da Lei de Caixas non recorridos ante o Constitucional, o PSOE tamén se opuxo.

    Así, pasaron de reclamar unha SIP, a avogar por unha fusión «dialogada», a aliñarse totalmente co Goberno central, pechando fileiras contra a acometida a Lei de Caixas.

    O vicepresidente Afonso Rueda afirmaba que «o que está facendo o Goberno central é intentar que non haxa fusión en Galiza e que non teñamos futuro financeiro».

    Mais no Congreso o PP aliábase cos socialistas para, en solitario, convalidar a reforma da Lei de Caixas que impedían a capacidade de decisión de Galiza e deixaban o futuro das entidades galegas nas mans exclusivas do Estado.

    A lea polo liderato

    Acordada a fusión da caixas, comezou outra batalla. O PP, para logralo, manobrou, mesmo legalmente, para que puidesen continuar os xestores de ambas caixas dirixindo a nova entidade. O BNG opoñíase, pero ambos partidos estatais, aliáronse e modificaron a Lei de Caixas aprobada uns meses antes a instancias dos nacionalistas.

    E comezaría a batalla interna entre os equipos directivos das dúas entidades para ver quen lideraba esa fusión e como se concretaba. Unha nova batalla entre o Norte e o Sur económico.

    Logo de moitas leas, voltas e reviravoltas, para que ninguén quedase como «perdedor» socialmente, quen ditou sentenza foi o Banco de España: á vista dos resultados económicos e da situación de ambas caixas, quen tiña que liderar a nova institución era o equipo de Caixanova. Pero o PSOE non estaba de acordo e avogaba por «unha fusión en paridade». Mesmo chegaron a afirmar que a proposta da Xunta era «unha absorción de Caixanova a Caixa Galicia».

    Como Abel Caballero non respaldaba logo esta «absorción» que lle daría a Vigo a primacía no taboleiro económico galego? Como Pachi Vázquez, con intereses en Ourense, non apoiaba a Caixa do Sur?

    Sabían os socialistas o destino que agarda as caixas galegas…? Sabían que, dun xeito ou doutro ían desaparecer porque así o decidiran en Madrid? Fernánez Gayoso así o afirmaba, cando se opoñía a fusión.


    Madrid fai que cede

    Ante a unánime presión popular por unha caixa galega, se non fose a campaña discordante de Vigo, que desuniu e distraeu forzas, e a labor de intriga do PSOE, o goberno Zapatero non tivo outra que claudicar e, permitir, temporalmente, que se constituíase esa caixa galega, nun proceso liderado por Núñez Feixóo.

    A auditoría de KPMG encargada pola Xunta respaldaba supostamente esta fusión. Os primeiros informes do Banco de España tamén, para os do Norte era un xeito de salvar os mobles e, desde Caixanova propuñan outras alianzas, mesmo con Caixa Madrid, que levaría a Caixanova a perder tamén a súa razón galega e a Vigo quedar sen a súa sé, que sería trasladada a Madrid ou a Andalucía, segundo fose o caso.

    Mais no fondo, Fernández Gaioso o que viña era a reclamar non só esa especie de «absorción» de Caixa Galicia, que tanto lle gorentaba e lle permitía resarcirse dos desplantes tanto de Méndez como do poder autonómico que, até a fusión con Caixa Ourense e Pontevedra, o tratou como «un de segunda», en palabras dunha súa directa colaboradora moitos anos.

    Ao mesmo tempo, asegurábase que, se el non dirixía a nova caixa, non habería fusión.

    E saíuse coa súa, por máis todo se adobiara como unha fusión entre iguais, mesmo na primeira repartición de cargos.

    A incógnita é cales foron os acordos por detrás da mesa con Núñez Feixóo, pois Fernández Gaioso deu un xiro na súa política, abeirando a antigos aliados, ou polo menos, ofrecéndolle prendas á Xunta do PP.

    A súa postura pagouna cara. El e o seu equipo foron os primeiros directivos de caixas xulgados e condenados de todo o Estado. E non os axustizaron por mala práctica bancaria, senón por subirse os soldos en consonancia coas dimensións da nova caixa que pasaban a dirixir. Das outras denuncias todas, incluídas a que se ven de coñecer agora da Mariña de Cangas, e que deu lugar a eses titulares de que Caixanova podía continuar en solitario, saíron absoltos.

    Se se comparan as sentenzas dos directivos de Novacaixagalicia e de Caixa Madrid, dá moito que pensar.

    Como tamén o de que a cúpula de Caixa Galicia, que, segundo o Banco de España e o FROB, foi a causante de levala á bancarrota e arrastrar a Caixanova, non tivo denuncias, nin foi penalizada. Xosé Luís Méndez, xubilouse con todos os honores e 18 millóns de euros de indemnización.

    A venta e desaparición

    E cando semellaba que todo estaba arranxado, que Galiza podería contar cunha grande caixa propia, aínda que xa fose un banco, entran en xogo o FROB e o Banco de España e atopan o que non atoparon antes: a necesidade dun rescate por valor de 9.052 millóns de euros. Un rescate que tamén realizaron con outras caixas e con outros bancos.

    O nacionalismo comezou unha nova campaña para que se crease unha banca pública galega, con ese diñeiro do Estado, de todos, pero quedou só. E a presión popular xa fora desactivada.

    O nacionalismo comezou unha campaña para que se crease unha banca pública galega, con co diñeiro do FROB, de todos, pero quedou só.

    Xunta e goberno central, PP e PSOE, decidiron vendela. E non o fixeron a ningún banco español, senón a un banco venezolano, Banesco. Tampouco recobraron o diñeiro investido polo FROB no rescate, senón que o prezo de venta foi de unicamente, mil millóns de euros.

    Desde aquela Abanca, que así se chama o que foron as caixas galegas, xa gañou máis diñeiro que lle custou o rescate ao Estado.

    Onde está logo o negocio? Por que non se permitiu que seguise a caixa galega, como si o fixeron con outras caixas? Por que se vendeu a un banco estranxeiro, sendo o único caso no Estado? Que intereses houbo detrás? Por que Francisco González, o presidente do BBVA non se fixo con Abanca como cobizaba?

    Estas preguntas deberían ser o cerne da investigación da renacida Comisión das Caixas no Parlamento. Eu non teño datos para contestalas axeitadamente. O que si sei é que, dous anos antes de comezar toda a lea da fusión, xa nunha reunión de Rodríguez Zapatero na Moncloa coa cúpula bancaria española, decidiran a desaparición da maioría das caixas, entre elas a galega.

  • O que ninguén lles contou de Povisa

    O que ninguén lles contou de Povisa

    Cando se trata de Povisa, non falamos dunha empresa calquera, porque ademais de condicionar a sanidade galega é das que “mandan en Vigo”. Prepara un ERE  cun obxectivo claro: obter máis cartos da sanidade pública asinando un novo convenio.

    José Silveira e Xulio F. Gaioso (á dereita).

    O auxe do Grupo Nosa Terra XXI, que preside o extremeño José Silveira Cañizares, non se entende sen ter en conta as súas relacións con Xulio Fernández Gaioso, de quen é consogro, logo de casar o seu fillo Xosé Bernardo, cunha filla do outrora todopoderoso presidente da Caixanova.

    No 1997, polos tempos de producirse este casorio, Silveira, propietario da empresa de remolcadores Remolcanosa, merca Elcano, a maior navieira española, que viña de privatizar o goberno Aznar.

    Un ano despois faise coa propiedade de Povisa, o maior hospital privado de todo o Estado. Entra no mundo da sanidade grazas ao doutor Pintado, seu médico, amigo e socio.  Unha boa parte do diñeiro da operación sae dun crédito de Caixavigo.

    No ano 2010, dous días antes da fusión de Caixa Galicia con Caixanova, e baixo a supervisión de Deloitte, a entidade de aforro radicada en Vigo triplica a súa participación en Nosa Terra XXI a través do Fondo de Inversión Ahorro 2000, ao que pertence Povisa.

    Puido ser unha casualidade.

    Como que Rocío Mosquera, xerente do hospital Nosa Señora da Esperanza, pertencente ao mesmo grupo que Povisa, fose nomeada por Núñez Feixóo xerente do Sergas (2009-2012) e a seguir conselleira de Sanidade (2012-2015), sendo ela quen negociou o convenio do ano 2014.

    Rocío Mosquera foi Conselleira de Sanidade e María Luís Brandt é a actual xerente de Povisa.

    Actualmente, Rocío Mosquera é xerente de Galaria, empresa pública que, anteriormente, presidiu María Luisa Brandt, xerente agora de Povisa.

    Pero hai máis casualidades. A propia María Luísa Brandt, traballou en Deloitte (2001-2007), a empresa que auditaba a Povisa. Si, a mesma que, contratada pola Xunta, non atopou ningún burato na entidade presidida por Xulio F. Gaioso.

    Adaptar o Álvaro Cunqueiro a Povisa

    A planificación do Sergas case sempre se fixo tendo en conta os intereses deste hospital.

    Cando o goberno bipartito decide construír un novo centro sanitario en Vigo, para cubrir as demandas sanitarias dunha área de máis de 500.000 persoas, ármase un tremendo balbordo nas altas instancias galegas.

    Cayetano R. Escudero, actual concelleiro en Vigo, foi director xeral do SERGAS cando se elaborou o proxecto do novo hospital de Vigo, no periodo do goberno bipartito, demediado despois que chegou Feixóo á presidencia da Xunta.

    Co proxecto aprobado, sendo Cayetano Rodríguez Escudero secretario xeral do Sergas (2006-2009), a sanidade pública xa non precisaba o hospital de Povisa. O hospital público, que agora se chama Álvaro Cunqueiro, e máis o hospital do Meixoeiro, serían quen de atender os pacientes de toda a área.

    Algunha das empresas finalistas no concurso, recibira a “recomendación” de que mercasen Povisa, se querían optar á concesión.

    Non aceptaron e pechouse o concurso con bastante escándalo, aínda que amortecido nos medios de comunicación e con presións ás empresas perdedoras desde diversos sectores políticos e económicos de Vigo e Compostela.

    A situación mudara co novo Goberno do PP e coaa chegada de Alberto Núñez Feixó á presidencia da Xunta. Axiña se modifica o proxecto primario minorando o que ía ser o novo hospital. E non só iso: privatizase na práctica o Álvaro Cunqueiro, entregándollo a unha empresa que apenas tiña experiencia en xestión hospitalaria.

    Ao proxecto do Cunqueiro recortáronlle 400 camas das 1470 previstas, xusto as mesmas (405) que agora ten concertadas Povisa co Sergas

    Dáse a casualidade que o recorte ao novo hospital foi de 400 camas sobre as 1.470 previstas no primeiro proxecto. As mesmas que Povisa ten dedicadas agora (405) á atención pública, fronte as 123 que dedica á atención privada.

    A plataforma pola Sanidade Pública, BNG e PSOE, denunciaron daquela que a modificación do proxecto primixenio do hospital se realizaba para que “a clínica Povisa siga mantendo o negocio”.

    Manifestacións a prol da sanidade pública unha e outra vez, declaracións de médicos, sindicatos e plataformas denunciando a situación, e un alcalde, Abel Caballero, que colle a bandeira da sanidade pública, tísnaa de viguismo e envólvese nela. O non a privatización da sanidade, aínda ecoa en todo Vigo unha e outra vez.

    O mesmo Abel Caballero, abandeirado contra a privatización do Hospital Álvaro Cunqueiro, é o que demanda agora que a Xunta lle dea máis diñeiro público a Povisa para “evitar o seu estrangulamento”.

    A presentación dun ERE

    O hospital Povisa, seguiu a ser, por mor da  decisión de Núñez Feixóo, imprescindíbel para a sanidade galega. Ten ao seu cargo a atención de 137.000 cidadáns da sanidade pública, a medio dun concerto asinado coa Xunta. O último no ano 2014.

    Por cada cartilla da Seguridade Social que xestiona Povisa, as arcas galegas páganlle á empresa de Silveira 540 euros ao ano.

    Agora Povisa anuncia que é ela a que está a “financiar a sanidade pública”. Afirma que, desde que asinou o convenio, perdeu 42 millóns de euros, máis de 10 millóns por ano. E demanda un cambio no concerto asinado coa Xunta. Quere máis cartos ou que lle permitan despedir a persoal, para ser rendíbel.

    Aínda que, todo hai que dicilo, segundo a Asociación Galega para a Sanidade Pública “non ofrece información desagregada dos gastos que lle ocasiona a atención aos pacientes da sanidade pública e da sanidade privada”.

    Como a Xunta se nega, Povisa presenta un ERE e pídelle que se faga cargo deses 137.000 pacientes.

    A Xunta sabe que hoxe por hoxe non pode facer operativas as 400 novas camas necesarias para atender a eses milleiros de cidadáns, porque Povisa xa forma parte do sistema sanitario público galego, o mesmo que o hospital Álvaro Cunqueiro, con xestión tamén privada. Lembren que son esas 400 camas que lle sacaron a este novo hospital.

    A xerente do centro, María Luísa Brandt manifesta que “nós non queremos gañar nada coa sanidade pública, só non perder diñeiro”, cando o concerto co Sergas representa o 77% do seu negocio.

    Así que demandan unha saída formulando un dilema: “ou aumentamos os ingresos, ou reducimos os gastos”.

    A hospitalización representaría o 87% dos gastos e a farmacia o 13%.

    A Xunta xa cedeu un pouco e afirma estar disposta a pagar os medicamentos dos pacientes non ingresados. Pero a Povisa non lle é bastante. As negociacións seguen.

    Desde a Asociación Galega para a Sanidade Pública denuncian o grande risco que implica esta medida para o erario público, pois “o hospital privado prescribe unha medicación que será pagada polo Sergas e o Consello de Contas denunciou a coincidencia de pacientes públicos e privados e os gastos sen desglosar”. As 137.000 persoas da sanidade pública que dependen do “hospital de referencia”, son os reféns.

    Cantos máis recortes de persoal, peor atención. Por iso ten a lista de espera máis grande da sanidade galega e a Xunta, desglosa en Vigo a espera por atención en Povisa coa dos outros hospitais que xestiona máis ou menos directamente, pois duplica á do Sergas.

    Os sindicatos denuncian que o aumento de cartillas en Povisa non levou emparellado o aumento do persoal

    Os sindicatos denuncian que o aumento de cartillas que se deu en Povisa, cun dúas fortes campañas propagandísticas, non levou emparellado o aumento do persoal e en consecuencia  a atención aos pacientes empeorou e as listaxes de espera medraron.

    A última e intensa campaña publicitaria para que as persoas escollesen Povisa como hospital produciuse hai menos dun ano. Segundo fontes sindicais, conseguiu un aumento de máis de 1.500 cartillas.

    Como se entende logo que se os pacientes da Seguridade Social lle dan perdas e non lles chegan a nada como din os 540 euros anuais da Xunta por paciente, se lancen a conseguir máis afiliados da Seguridade Social? Por que a Xunta se viu obrigada a pórlle un tope de 139.000 cartillas no concerto asinado entre ambos?

    Povisa ten agora medo a que moitos dos usuarios captados se dean de baixa, e marchen para a ser atendidos nos centros públicos e por iso unha das súas demandas é que o número de persoas a atender se manteña estábel durante todo o ano.

    E non se conculca deste xeito a libre elección de médico e hospital que pregoa a Xunta?

    A historia dun negocio

    No ano 2010, en pleno conflito laboral, Povisa xa ameazou con despedir a 787 traballadores, mediante un ERE semellante ao actual.

    No ano 2014, antes de asinar o Concerto Singular que está en vigor, planeou outro ERE para suprimir 56 postos de traballo máis.

    As ameazas e as demandas continuas de melloras dos concertos, forman parte da historia da empresa.

    No 1996 asinou un vantaxoso concerto que lle permitiu cobrar por adiantado e incrementar os seus ingresos por aumento da poboación asignada (de 102.312 a 127.405, habitantes), e por contratar novas actividades. Paralelamente a estas medidas, o Sergas suprimiu os controis sobre os excesos que se sancionaban economicamente.

    No 2006 anunciou recursos xudiciais se o Sergas non pagaba a débeda acumulada entre o ano 2000 e o 2004 por exceso de cota e ofreceuse a resolver as listas de espera en 14 meses se se lles aportaba máis diñeiro.

    Na última negociación do Concerto do ano 2014, conseguiu modificar o sistema de pago pasando a cobrar 540 euros por persoa/ano, só 100 euros menos que o Hospital Público Álvaro Cunqueiro malia a non atender a pacientes desprazados, a carecer de numerosos servizos como xinecología, paliativos ou hospitalización a domicilio e a atender procesos de menor complexidade e custo xa que non realiza cirurxía cardíaca, cirurxía torácica, ou non atende psiquiatría, tuberculose e outras patoloxías respiratorias, etc…

    Outra importante axuda ao negocio foi que o novo Concerto permitiulle ampliarse captando poboación en todo Vigo (antes só prestaba servizos ao Morrazo, Coia e Val Miñor). A pesar de todo, a mala xestión conduciunos a perder 7,1 millóns nos dous primeiros anos e a presentar unha demanda por 9,8 millóns para medicamentos.

    Entre o ano 2000 e o 2018 o incremento do concerto alcanzou o 27,1%, tres veces máis que o crecemento da poboación asignada que foi de tan só o 9,6% (de 126.922 a 139.828 persoas).

    Os problemas veñen de lonxe, e aínda que a falta de transparencia é a norma no Concerto, o Informe de Fiscalización do Concerto de Povisa realizado polo Consello de Contas de Galicia en 2006, mostrou que o proceso se realizou vulnerando a lexislación e sen ningunha transparencia, que as revisións anuais eran utilizadas para incrementar substancialmente as ganancias, que os custos se incrementaban utilizando certas trapelas, que existían irregularidades na facturación de consultas, que os servizos se facturaban a un maior prezo do acordado ou que Povisa conseguiu eliminar a inspección médica.

    O persoal de Povisa ven reclamando un novo convenio desde 2010, con folgas senelleiras na sanidade

    No medio, os traballadores

    Se os pacientes semellan estar calados neste conflito, do que son os principais damnificados e, todo o máis, rosman polo baixo, non así os 1.400 traballadores e traballadoras da empresa.

    Maria Xosé Abuín, da CIG, afirma que “o ERE é unha chantaxe coa que pretenden cargarse o actual convenio colectivo para que o novo persoal entre en peores condicións”.

    A loita do persoal desta empresa ven de lonxe, reclamando mellores condicións de traballo e tamén de atención aos pacientes, con folgas senlleiras na sanidade.

    Desde o ano 2010 están a reclamar un novo convenio colectivo, convenio que está paralizado desde aquelas.

    Eva Solla, parlamentaria de En Marea, considera que “non é normal que a empresa estea aducindo perdas e que as súas contas nin sequera sexan públicas”, o primeiro paso para poder presentar un ERE.

    E non son públicas porque, cando presentaron o ERE, aínda non estaban depositadas no Rexistro Mercantil, así que non existe documentación que certifique estas perdas de 42 millóns nas que basean a regulación de emprego.

    Se no 2013 gañaron cartos e ao ano seguinte asinaron un novo convenio coa Xunta, como comezaron decontado a perder diñeiro?

    O que si existen son datos do ano 2013, no que presenta unhas ganancias de 11,8 millóns de euros. Dáse a circunstancia de que Povisa era a empresa máis rendíbel do grupo Nosa Terra XXI, gañando cinco veces máis que a grande navieira Elcano, que, malia a súa dimensión só obtivo 2,2 millóns de beneficios.

    E salta unha pregunta lóxica: se no 2013 gañaron cartos e ao ano seguinte asinaron un novo convenio coa Xunta, suponse que mellorando as condicións, como comezaron decontado a perder diñeiro?

    A voceira de sanidade do BNG, a parlamentaria Montse Prado, afirma que “é magoante que o presidente Feixóo diga que a Xunta non ten que fiscalizar nada, cando a sanidade pública paga cos seus recortes o mantemento dunha empresa privada”.

    Todos ollan cara Feixó

    A Asociación Galega para a Defensa da Sanidade Pública faille dúas demandas a Xunta: “Non permitir a chantaxe” e que se comprometa a xestionar directamente o hospital no caso de que a empresa non garanta mantemento dos postos de traballo.

    Tamén piden que se realice unha auditoría pública que analice a xestión do diñeiro público entregado a Povisa”e que a Xunta se comprometa “a non entregar un só euro máis entanto non se realice a auditoría”.

    Poucos creen que a Xunta responderá ao xeito.

    Para Pablo Vaamonde, coordenador xeral da Irmandade da Sanidade Galega (ISAGA), o presidente galego é un “experto e convencido privatizador. Foi a man que puxo a andar as nefastas Fundacións Sanitarias que logo houbo que rescatar e incorporar ao Sergas, porque estaban en quebra”.

    Pablo Vaamonde afirma que “o traballo destrutivo de Feixó continúa agora: os centros privados ven asegurado o negocio e incrementan de xeito notábel a actividade derivada do Sergas”.

    Povisa só seria un exemplo. Pero hai máis, como o acordo marco cos hospitais privados de A Coruña asinado non hai moito. “Logo de nove anos, a sanidade pública está nunha situación dramática”, conclúe Vaamonde.

    En primeiro plano o Hospital Álvaro Cunqueiro, ao lonxe, no alto, o Hospital do Meixoeiro.

    A propiedade do Álvaro Cunqueiro

    A Sociedade Concesionaria Novo Hospital de Vigo S.A., é unha unión temporal de empresas (UTE) que forman Acciona (Entrecanales, 43% do capital), Puentes y Calzadas (galega, 23%), Veolia (dona de Altair, socia orixinal, co 17%) e Concesía (17%).

    A UTE é a mesma que realizou a obra do hospital que agora xestiona, nomeando a seu máximo responsábel.

    O contrato co Sergas incluía que a mesma firma se faría cargo durante vinte anos da xestión dos servizos non clínicos do hospital Álvaro Cunqueiro e dos outros da área de Vigo. Por este traballo cobra un canon anual de 68 millóns de euros. Para executala, as empresas constituíron outra UTE: Sociedade Operadora Novo Hospital de Vigo.

    O novo proxecto, co seu modelo de financiamento público-privado, supuxo un incremento tal que pasou dos 450 millóns de euros a 1.400 millóns.

    Un financiamento que foi cuberto polo Sergas que solicitou un crédito de 110 millóns de euros ao Banco Europeo de Investimentos pois a concesionaria non daba atopado financiamento.

    O modelo de contratación, denunciado ante a UE, evitou a fiscalización estipulada na Lei de Contratos do Estado.

    Ademais de reducir as camas nun 31%, o proxecto adaptado tamén reduciu o 55% das camas de urxencias, o 31% dos quirófanos, elimináronse os laboratorios… As distintas superficies, aparcamentos, xardíns, zonas de espera etc, minguaron nun 75%… E até estreitaron as parades e mudaron os zócalos.

    Mentres Povisa anuncia perdas, a UTE do Cunqueiro cada ano gaña máis cartos.

Boletín de novidades

Recibe as novas no teu e-mail


Política de privacidade *